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Internationales, interkulturelles, interreligiöses International, intercultural, interfaith Dominiek Lootens PresidentVorsitzenderEmail: D (dot) Lootens (at) cfd-frankfurt (dot) de Ich bin ein römisch-katholischer praktischer Theologe, Pädagoge und Supervisor. Ich arbeite als Leiter des Zentrums für Dialog am Campus Riedberg in Frankfurt am Main, Deutschland. Ursprünglich komme ich aus Belgien. Ich bin mit meiner polnischen lutherischen Frau Nina Boruta verheiratet, die Mitglied der Planungsgruppe von SIPCC und Religionslehrerin ist. Wir beide sind seit 2013 Mitglied von SIPCC und ich bin seit 1017 Vizepräsident. Ich fühle mich geehrt, dass man mich gebeten hat, das Amt des Präsidenten von SIPCC zu übernehmen. Ich fühle mich auch ein wenig unsicher, wenn ich sehe, wie unser derzeitiger Präsident diese Rolle so viele Jahre lang ausgefüllt hat. Ich hoffe, dass ich einen sinnvollen Beitrag leisten kann, damit SIPCC auch in Zukunft floriert. Die Fragen im Zusammenhang mit sozialer Gerechtigkeit im Kontext von SIPCC sind für mich von großer Bedeutung. Diese Fragen beziehen sich auf die Strukturen, die Kulturen, die Finanzen, die Bildungsprozesse und die verschiedenen Arten der Führung innerhalb von SIPCC. Ich glaube, dass wir als Lerngemeinschaft Schritte unternommen haben, die unsere Beziehungen gerechter machen, aber wir müssen weiterhin kritisch über unsere Praxis nachdenken, damit sich unsere Prinzipien in dem widerspiegeln, was wir als Gemeinschaft tun. Ich sehe unsere Seminare als unsere Kernaufgabe an. Ich glaube, dass die Seminare ein Ort sein können, an dem Studenten und junge Wissenschaftler eine Führungsrolle übernehmen können, unterstützt von erfahrenen Mitgliedern. Ich glaube, das kann ein Alleinstellungsmerkmal von SIPCC sein. Ich sehe zwei große Herausforderungen für die Zukunft von SIPCC. Die erste bezieht sich auf die Zukunft unseres Planeten. Wie sollen wir unsere Aktivitäten vor dem Hintergrund des Klimawandels und der ökologischen Ungerechtigkeit fortsetzen? Welche Verantwortung müssen wir in dieser Hinsicht auf uns nehmen? Die zweite Frage ist die nach den Finanzen. Wie werden wir die Finanzen verwalten, so dass wir die Ziele von SIPCC als Lerngemeinschaft auf gerechte und nachhaltige Weise verwirklichen können? In unserer Gemeinschaft gibt es ein enormes Maß an Kreativität, Talent, Professionalität, Engagement und Offenheit füreinander. Deshalb habe ich mich vertrauensvoll bereit erklärt, in der nächsten Amtszeit Präsident von SIPCC zu werden. I am a Roman Catholic practical theologian, educator and supervisor. Of Belgian origin, I currently serve as head of the Centre for Dialogue at Campus Riedberg in Frankfurt am Main, Germany. I am married to my Polish Lutheran wife, Nina Boruta, who is a member of the Planning Group of SIPCC and a teacher of religion. We both have been members of SIPCC since 2013 and I have been Vice-President since 2017. It is an honor for me to have been asked to take up the role of SIPCC president. I also feel a bit shaky about it, considering the way our current president fulfilled this role for so many years. I hope I can contribute in a meaningful way, to help SIPCC flourish in the future. I am passionate about questions related to social justice in the context of SIPCC. These issues relate to the structures, the cultures, the finances, the educational processes and the different kinds of leadership within SIPCC. I think that as a learning community, we have made steps towards more equal and just relationships, but we have to continue to reflect critically on our praxis, so that our principles are reflected in what we do. I see our seminars as our core business. I believe that the seminars can be a place where students and young scholars can take up leadership roles, supported by senior members. This can be SIPCC’s unique selling point. I see two major challenges for SIPCC. The first is related to the future of our planet. How are we to continue our activities in a context of climate change and environmental injustice? What are our responsibilities in that respect? The second is the question of finances. How are we going to manage the finances, so that we can realize the aims of SIPCC as a learning community in a just and sustainable way? In our community, there is an enormous amount of creativity, talent, professionalism, commitment and openness towards each other. That is why I trustfully agree to become president of SIPCC in the next term. |